8月10日，公司召開(kāi)2013年年中工作會(huì)議。會(huì)議認(rèn)真總結(jié)了上半年工作，深刻分析了公司當(dāng)前面臨的形勢(shì)，部署了下半年工作重點(diǎn)，進(jìn)一步明確目標(biāo)，狠抓落實(shí)，確保完成全年目標(biāo)任務(wù)。此次工作會(huì)議首次采取視頻會(huì)議的方式召開(kāi)，設(shè)立了天津主會(huì)場(chǎng)、東北分會(huì)場(chǎng)及華南分會(huì)場(chǎng)，公司所屬各單位、總部各部門(mén)、各直管項(xiàng)目共計(jì)170人參加了會(huì)議。視頻會(huì)議的成功舉辦，使工作會(huì)參會(huì)人員的覆蓋面進(jìn)一步擴(kuò)大，讓更多項(xiàng)目員工能直接聆聽(tīng)到公司謀劃未來(lái)發(fā)展的聲音，同時(shí)也開(kāi)創(chuàng)了公司大型會(huì)議中參會(huì)人員最多、會(huì)議成本最低、會(huì)議效果最好的先河。

　　會(huì)議首先由公司黨委書(shū)記孫衛(wèi)東傳達(dá)局年中工作會(huì)精神。

        局總經(jīng)理助理、公司總經(jīng)理王杰作了題為《認(rèn)真落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，完善體系建設(shè)促發(fā)展，以催收清欠為重點(diǎn)，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)控制增效益》的年中工作報(bào)告。公司上半年完成新簽合同額61.12億元，比去年同期增長(zhǎng)88%；完成營(yíng)業(yè)收入25.54億元, 與去年同期相比增長(zhǎng)34.42%。

        會(huì)上，王杰總經(jīng)理對(duì)下階段工作進(jìn)行了部署：一是分級(jí)授權(quán)大項(xiàng)目經(jīng)理部，加強(qiáng)組織機(jī)構(gòu)建設(shè)；二是以“現(xiàn)場(chǎng)循環(huán)市場(chǎng)”為管理目標(biāo)，推進(jìn)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)升級(jí)；三是強(qiáng)化項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制，提升現(xiàn)場(chǎng)履約能力；四是大力推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化、信息化建設(shè)；五是落實(shí)勞務(wù)實(shí)名制管理，推動(dòng)項(xiàng)目管理水平提升；六是加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理工作，防范經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)；七是進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)；八是切實(shí)改進(jìn)工作作風(fēng)；九是惠員工，促發(fā)展。

　　公司常務(wù)副總經(jīng)理沈威就《項(xiàng)目管理辦法》作了專(zhuān)題報(bào)告，黨委副書(shū)記任學(xué)勇就勞務(wù)實(shí)名制管理作了專(zhuān)題發(fā)言，公司總會(huì)計(jì)師楊巍、總工程師王全逵、安全總監(jiān)李汝惠分別就2013年項(xiàng)目?jī)?nèi)控審計(jì)情況、創(chuàng)高優(yōu)及質(zhì)量工作、安全專(zhuān)項(xiàng)大檢查情況進(jìn)行了詳細(xì)的講解和分析。會(huì)議對(duì)公司2012年年初至2013年上半年施工期達(dá)到施工節(jié)點(diǎn)且實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的15個(gè)項(xiàng)目予以了表彰獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)勵(lì)金額達(dá)106.8萬(wàn)元。

　　總經(jīng)理王杰在總結(jié)講話中強(qiáng)調(diào)指出，下半年的任務(wù)艱巨而又繁重，公司要牢牢把握局“大發(fā)展、增效益、惠員工”這條主線不動(dòng)搖，著力實(shí)施項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化管理，堅(jiān)持不懈的推進(jìn)管理提升，深挖潛能，不斷優(yōu)化資源配置，提高發(fā)展質(zhì)量，重點(diǎn)抓好七個(gè)方面工作：一是加強(qiáng)內(nèi)控及外部審計(jì)工作；二是完善項(xiàng)目體系建設(shè)，采用項(xiàng)目分級(jí)管理辦法，落實(shí)項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任制；三是轉(zhuǎn)變思想觀念，培養(yǎng)創(chuàng)新精神和解決問(wèn)題的能力，進(jìn)一步加快人才隊(duì)伍建設(shè)；四是繼續(xù)堅(jiān)持“走出去”與“引進(jìn)來(lái)”，學(xué)習(xí)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)促發(fā)展；五是強(qiáng)化信息科技管理工作，深入推進(jìn)創(chuàng)高優(yōu)工作；六是各項(xiàng)目要嚴(yán)格執(zhí)行崗位考核責(zé)任制，高度重視質(zhì)量安全管控；七是控制企業(yè)成本，規(guī)劃市場(chǎng)布局，確保各項(xiàng)目順利交工。

　　此次工作會(huì)內(nèi)容豐富，安排緊湊，注重實(shí)效。組織觀看了局滬金華萬(wàn)達(dá)、三公司奧體、西南公司西山萬(wàn)達(dá)的現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化管理視頻，對(duì)公司哈爾濱天悅國(guó)際、華南城、上海南翔、唐山新世界等在施項(xiàng)目通過(guò)遠(yuǎn)程監(jiān)控視頻進(jìn)行質(zhì)量、安全點(diǎn)評(píng)。同時(shí)，此次會(huì)議全部資料采用電子版本供參會(huì)人員進(jìn)行下載，實(shí)現(xiàn)了“無(wú)紙化”，體現(xiàn)了綠色環(huán)保的理念，也是此次工作會(huì)上的亮點(diǎn)之一。視頻會(huì)議的舉辦也減少了差旅費(fèi)、住宿費(fèi)等各項(xiàng)開(kāi)支，讓大家更少的時(shí)間花在交通上，而更多的時(shí)間用在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，從而大大提高了工作效率，節(jié)省了企業(yè)的運(yùn)營(yíng)成本。（田宇　廖靚　陳遠(yuǎn)柏　報(bào)道攝影）