7月31日，公司2018年下半年領(lǐng)導(dǎo)班子務(wù)虛會在津召開。本次會議以“總結(jié)成績和不足，進一步理清發(fā)展思路，明確發(fā)展目標”為主題，與會各位領(lǐng)導(dǎo)結(jié)合各自分管領(lǐng)城的工作進行了發(fā)言，提出了工作思路和建議。會議由公司黨委書記、董事長馬立功主持。

　　會上，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽總結(jié)了公司上半年取得的成績，分析、查找了存在問題的癥結(jié)，結(jié)合公司當前發(fā)展的形勢，對下一步工作提出了針對性、指導(dǎo)性較強的意見和要求。一是強體系，提資質(zhì)，抓重點，提升營銷質(zhì)量。二是抓兩頭，保安全，強管控，提高履約水平。三是制方案，重過程，抓檢測，打造精品工程。四是重策劃，強指導(dǎo)，抓落實，提升盈利能力。五是抓收款，拓融資，防風(fēng)險，提高資金運作水平。六是拓招聘，強培訓(xùn)，提素質(zhì)，完善人員配備。

　　公司黨委書記、董事長馬立功總結(jié)了公司上半年主要工作和指標完成情況，梳理出了工作中存在的問題和不足。并堅持問題導(dǎo)向，聯(lián)系公司實際，提出了2018年下半年公司發(fā)展的工作思路：一是建立大客戶管理機制，激發(fā)三級營銷體系活力，培育更多的優(yōu)質(zhì)戰(zhàn)略客戶。二是搶抓市場機遇，推進轉(zhuǎn)型升級，優(yōu)化企業(yè)任務(wù)結(jié)構(gòu)。三是打造精品項目，保證高品質(zhì)履約，提高企業(yè)核心競爭力。四是強化目標責(zé)任制全面執(zhí)行落地，緊盯項目收款、確權(quán)、結(jié)算，持續(xù)推進項目盈利能力建設(shè)。五是強化稅務(wù)籌劃，加強資金風(fēng)險管控，保障公司資金正常運轉(zhuǎn)。六是深入學(xué)習(xí)貫徹十九大精神，嚴格落實“一崗雙責(zé)”，大力推進黨建工作與業(yè)務(wù)工作的深度融合。（張然）