4月8日，公司在天津總部召開(kāi)了商務(wù)座談交流會(huì)。公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍出席會(huì)議，合約部全體人員及各項(xiàng)目商務(wù)人員共計(jì)30余人參加此次會(huì)議。

　　會(huì)上，公司合約部安排部署了2015年度商務(wù)工作重點(diǎn)。與會(huì)各項(xiàng)目商務(wù)負(fù)責(zé)人就公司十二個(gè)商務(wù)管理辦法，特別是商務(wù)策劃、成本分析與控制、資金預(yù)算管理等執(zhí)行與落實(shí)及項(xiàng)目管理過(guò)程中存在的問(wèn)題與偏差進(jìn)行了剖析與討論，并提出了合理化建議與解決辦法。

　　公司總經(jīng)濟(jì)師戴軍作了總結(jié)講話。他強(qiáng)調(diào)，各項(xiàng)目商務(wù)人員要引導(dǎo)項(xiàng)目全員，特別是項(xiàng)目經(jīng)理全面學(xué)習(xí)、掌握、執(zhí)行公司商務(wù)管理辦法，將商務(wù)管理辦法落實(shí)在項(xiàng)目招投標(biāo)、合同管理、成本管理、資金預(yù)算管理、結(jié)算管理全過(guò)程，及時(shí)準(zhǔn)確完成債權(quán)債務(wù)鎖定工作，全面完成項(xiàng)目目標(biāo)責(zé)任書中約定的各項(xiàng)指標(biāo)，爭(zhēng)取陽(yáng)光利潤(rùn)最大化，為企業(yè)健康、穩(wěn)定、持續(xù)發(fā)展而努力奮斗。（李曉軍 李玉紅 趙新玲 報(bào)道攝影）