發(fā)布日期:2015-11-02
10月28日,公司2015年市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)在天津總部召開。公司總經(jīng)理李樹成,公司黨委副書記、紀(jì)委書記、工會(huì)主席任學(xué)勇,公司總工程師王全逵,公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙,公司副總經(jīng)理馬力,公司副總經(jīng)理林世成出席會(huì)議。公司機(jī)關(guān)各部門負(fù)責(zé)人、黑龍江分公司相關(guān)負(fù)責(zé)人及所有在施項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理,商務(wù)經(jīng)理,技術(shù)負(fù)責(zé)人等共110余人參加了會(huì)議。會(huì)議由公司副總經(jīng)理姜斌主持。
會(huì)上,公司副總經(jīng)理姜斌首先結(jié)合當(dāng)前的經(jīng)濟(jì)新常態(tài),政府宏觀調(diào)控政策,對(duì)目前的公司發(fā)展形式作了深入淺出的分析,并傳達(dá)了公司營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)的相關(guān)政策。他指出公司目前發(fā)展形式嚴(yán)峻,合同額、產(chǎn)值指標(biāo)完成情況任重而道遠(yuǎn),希望公司各部門,各項(xiàng)目創(chuàng)新營(yíng)銷思路,通過開展創(chuàng)新營(yíng)銷方式助力公司發(fā)展。此外,他就如何承接房建項(xiàng)目、基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目、PPP內(nèi)外部合作模式進(jìn)行了詳細(xì)的介紹,要求各項(xiàng)目要時(shí)時(shí)關(guān)注市場(chǎng)的開拓工作,在維護(hù)好大客戶的同時(shí),重點(diǎn)關(guān)注市場(chǎng)動(dòng)向,推動(dòng)公司與項(xiàng)目一體化發(fā)展。隨后,市場(chǎng)部副經(jīng)理唐亮對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷獎(jiǎng)勵(lì)標(biāo)準(zhǔn)、分配原則、獎(jiǎng)勵(lì)程序進(jìn)行了細(xì)化解。
公司副總經(jīng)濟(jì)師金熙對(duì)如何做好商務(wù)報(bào)價(jià),從投標(biāo)前期、不平衡報(bào)價(jià)、降低成本三個(gè)方面進(jìn)行了分析。他指出項(xiàng)目經(jīng)理、商務(wù)經(jīng)理做好現(xiàn)場(chǎng)管理,分工明確,責(zé)任到人,靈活運(yùn)用施工方面邊界條件的變化,進(jìn)行二次、三次營(yíng)銷。
公司總工程師王全逵著重分析了公司目前科技創(chuàng)新情況。他強(qiáng)調(diào)科技是第一生產(chǎn)力,各項(xiàng)目要積極開展科技創(chuàng)新,推動(dòng)降本增效,提升公司的綜合競(jìng)爭(zhēng)力。他希望項(xiàng)目在解決重大技術(shù)重點(diǎn)難點(diǎn)方面,要換位思考,提出優(yōu)質(zhì)的解決方案,創(chuàng)新內(nèi)容、大膽采用最新技術(shù)、精細(xì)方案、加強(qiáng)協(xié)作配合,為商務(wù)報(bào)價(jià)提供有力支撐。
公司總經(jīng)理李樹成在總結(jié)講話中指出,在當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢(shì)下行壓力較大的情況下,召開市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)很有必要。根據(jù)現(xiàn)在的項(xiàng)目調(diào)研情況,李樹成總經(jīng)理對(duì)下一階段的營(yíng)銷工作提出兩點(diǎn)要求:一是當(dāng)前公司的發(fā)展迫在眉睫,市場(chǎng)營(yíng)銷對(duì)公司的重要性不言而喻,要有危機(jī)意識(shí),全員營(yíng)銷的意識(shí),樹立營(yíng)銷為大、市場(chǎng)為大的營(yíng)銷觀念,“不換思路就換人”;二是希望公司員工要樹立與公司同患難共進(jìn)退、我為公司公司為我的大局觀,所有人員要盡職盡責(zé),對(duì)公司負(fù)責(zé),把公司利益放在首位,把企業(yè)當(dāng)成自己家,為之奮斗。最后,他指出公司的發(fā)展需要大家齊心協(xié)力,把市場(chǎng)營(yíng)銷做好、做大、做強(qiáng),力爭(zhēng)完成局下達(dá)指標(biāo),使公司穩(wěn)定過渡困難時(shí)期,為下一步發(fā)展打好牢固基礎(chǔ)。(翟春鵬 趙新玲 報(bào)道攝影)