4月20日，公司落實(shí)局黨政年度工作部署執(zhí)行情況第一次專題黨委常委會在天津總部召開。局董事、副總經(jīng)理、總經(jīng)濟(jì)師劉鵬以視頻形式出席會議，局總經(jīng)理助理，公司黨委書記、董事長馬立功，公司黨委副書記、總經(jīng)理薛陽等公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議，公司黨委工作部、人力資源部、辦公室相關(guān)負(fù)責(zé)人列席會議。

本次會議的目的是加強(qiáng)黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，將黨的領(lǐng)導(dǎo)融入企業(yè)治理各領(lǐng)域各環(huán)節(jié)，堅(jiān)持黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合，以企業(yè)改革發(fā)展成果檢驗(yàn)黨組織工作成效，把貫徹執(zhí)行局黨政的工作部署、確保全面完成年度各項(xiàng)經(jīng)營指標(biāo)做為企業(yè)中心任務(wù)。

會上，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞一季度工作完成情況，與對標(biāo)單位學(xué)習(xí)要點(diǎn)以及如何搶抓“大基建”市場機(jī)遇、推動重點(diǎn)營銷項(xiàng)目落地三個(gè)方面，結(jié)合自身分管工作作了發(fā)言交流。發(fā)言過程中，馬立功還對每位領(lǐng)導(dǎo)班子發(fā)言內(nèi)容進(jìn)行了點(diǎn)評，紅紅臉、出出汗，把問題擺出來，集體研討下一步整改措施。

會上，馬立功作了會議小結(jié)，他指出，目前公司各項(xiàng)指標(biāo)完成情況與全年既定指標(biāo)及上級要求相比，仍有差距，班子成員要提振信心，毫不懈怠，帶領(lǐng)全體員工實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。在對標(biāo)學(xué)習(xí)方面，要重點(diǎn)學(xué)習(xí)對標(biāo)單位的精氣神兒和執(zhí)行力，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，真正把公司打造成虎狼之師；同時(shí)，各版塊要堅(jiān)持問題導(dǎo)向，帶著問題去對標(biāo)學(xué)習(xí)，并加強(qiáng)聯(lián)絡(luò)，長期學(xué)習(xí)。在壓實(shí)責(zé)任方面，他強(qiáng)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)班子以身作則，主動攬責(zé)，拿出真招、實(shí)招，用結(jié)果說話。在管理機(jī)構(gòu)方面，他指出，要通過做精公司總部、做強(qiáng)分公司、做優(yōu)項(xiàng)目，提高管理效率和水平。

最后，劉鵬作了總結(jié)講話，他對公司此次召開的專題黨委常委會給予了肯定，并結(jié)合公司發(fā)展實(shí)際，談了幾點(diǎn)看法：一是要提信心、找方法、明路徑，勉勵公司要提振士氣，增強(qiáng)自信，找準(zhǔn)發(fā)展短板，及時(shí)行動，強(qiáng)化執(zhí)行力；二是要客觀認(rèn)識對標(biāo)單位，分析自身不足，精準(zhǔn)對標(biāo)，并將下一步目標(biāo)任務(wù)具體化，強(qiáng)化體系聯(lián)動，提升履約能力；三是要把搶抓大基建機(jī)遇和做強(qiáng)區(qū)域化市場結(jié)合起來，明確市場布局，加強(qiáng)對京津冀一體化、長三角一體化、粵港澳大灣區(qū)、雄安新區(qū)等國家戰(zhàn)略區(qū)域的市場開拓；四是各體系負(fù)責(zé)人要聚焦全年各項(xiàng)目標(biāo)，拿出解決具體問題的工作舉措，分解到人、規(guī)定時(shí)間節(jié)點(diǎn)，出實(shí)招、群策群力，確保完成全年發(fā)展目標(biāo)，推動公司高質(zhì)量發(fā)展。